Gestion du SaaS chez Brevo

Gestion SaaS centralisée et intégration et déconnexion automatisées pour l'une des plus grandes licornes d'Europe.

La licorne Brevo (anciennement Sendinblue) est une société SaaS mondiale française dont le siège social est à Paris, spécialisée dans la gestion de la relation client et l'automatisation du marketing. Fondée en 2012, Brevo fournit une plateforme complète qui permet aux entreprises de toutes tailles d'interagir avec leur public par le biais de marketing par e-mail, de campagnes SMS, de chat, d'outils CRM et de messagerie transactionnelle. La solution unifiée de l'entreprise est conçue pour rationaliser la communication avec les clients, améliorer les stratégies de marketing numérique et stimuler la croissance en proposant des outils intuitifs et évolutifs de segmentation, de personnalisation et d'analyse.

Grâce à sa forte présence en Europe et à son expansion internationale, Brevo dessert plus de 500 000 clients dans le monde entier, allant des startups aux grandes entreprises.

L'industrie

Automatisation du marketing et CRM

Employés

1000

Nombre d'actifs logiciels (SaaS, agents)

Plus de 400

Fondé

2012

Challenge

Pour l'équipe informatique de Brevo :

Le service informatique de Brevo doit jongler entre plusieurs applications SaaS dans tous les services, ce qui complique la gestion d'un inventaire clair et à jour des outils, des utilisateurs et des droits d'accès. Sans système centralisé, la gestion des événements du cycle de vie des utilisateurs, tels que l'intégration ou la désintégration, peut s'avérer inefficace, et l'identification des licences sous-utilisées ou du shadow IT nécessite des efforts supplémentaires. La rationalisation de ces processus permet de réduire le travail manuel et d'améliorer à la fois la sécurité et la conformité.

Pour l'équipe financière de Brevo :

Les équipes des finances et des achats de Brevo ont eu besoin d'une plateforme de gestion SaaS pour une meilleure visibilité sur toutes les applications afin d'éviter de payer pour des licences inutilisées ou redondantes. Les renouvellements et la planification budgétaire deviennent plus fluides grâce à des données d'utilisation précises, mais sans elles, ils risquent de dépenser trop ou de manquer des opportunités d'optimisation des contrats. Une plateforme unifiée simplifie le suivi des dépenses et garantit que les coûts correspondent aux besoins réels.

solution

Corma fournit une plateforme de gestion SaaS complète qui centralise toutes les applications logicielles, les licences et les utilisateurs. Ainsi, toutes les équipes (informatique, sécurité, finances, achats) disposent d'une source fiable partagée.

L'équipe financière dispose d'une place mondiale pour toutes les dépenses liées aux abonnements et aux logiciels. Cela a permis d'identifier les licences inutilisées à supprimer, de disposer de données pour les prochaines négociations de renouvellement et enfin de consolider la pile logicielle.

L'équipe informatique peut agir directement via Corma pour exécuter un large éventail de tâches informatiques. Corma a aidé Brevo à automatiser l'approvisionnement et le déprovisionnement pour les prochains embarquements et sorties au sein de l'entreprise.

The Challenges

Des embarquements et des débarquements difficiles

Pour l'équipe nombreuse et toujours croissante, l'approvisionnement et le déprovisionnement manuels des membres et des sortants gaspillent des ressources informatiques.

Gestion SaaS centralisée

En tant qu'entreprise technologique, les gens adorent essayer de nouveaux outils. Mais avec environ 1 000 utilisateurs et des centaines d'applications, une cartographie centralisée de toutes les applications est nécessaire pour éviter les doublons, améliorer la gestion des coûts et garantir la conformité en matière d'utilisation des outils.

The results

SaaS Management

up to 20%

of cost reduction after renewal

Automated Provisioning

over 400

automated on/offboardings

« Côté finance, nous utilisons Corma comme une plateforme de gestion SaaS pour suivre nos dépenses, détecter les économies potentielles et garder le contrôle sur l’ensemble de nos outils. »

Stefan Schaper
,
Finance Manager
@
Brevo

La nouvelle norme en matière de gestion des licences

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